ビジネスプラン

ビジネスプランは、ビジネスコンセプトの内容をより細かく詳しく説明したものです。市場調査や企画の成長など、今後３年間の見積りを明記してください。

ビジネスプランで必要な下記の事柄を参照してください。

現在のビジネスの組織図、組織において鍵となる人々、一人一人の詳しい情報、一緒に働いていけるチームワーク性、そして成長や合併などで将来起こりうる組織改革の手順などを書いてください。

どのようなリスク（危険性）があって、それに関してどのように対応するのか、また、ビジネスのベネフィット（利益になること）を明記してください。

毎日のビジネスを完遂するために必要な財源を確認してください。

詳しい市場調査の結果（市場の大きさ、予想できる成長率、主要な変化、市場の移行、競争、貴社の独自性、市場のシェア獲得など）を含めて、商品やサービスの市場を詳しく説明してください。

もし可能ならば、徹底的な特許研究の結論を提出してください。

ビジネスプランに関して投資家が興味を持つような動機、理由を提出してください。

ビジネスプランは、読みやすく簡潔で、人々が興味が持てる内容にしてください。明確な戦略、目的、将来の市場と投資家、そして事業を持続させていくために必要なことを書いてください。ビジネスプランの財務セクションの役割は、予想された利幅や財政の成長率を表示するものです。どれぐらいの金額が何処へ、どれぐらいの長い期間で費やされるか表記してください。投資計画、貯蓄、及び必要な出費と具体的な売上高と表示してください。　図表やグラフなどを使う事はプレゼンテーションにおいて優れた方法です。財務セクションは、ビジネスプランに載せられているすべての情報を表すものでなければなりません。

ビジネスプランは必ず１２枚（表紙、目次、付録を除いて２０ページより長くならないようにしてください）以上を提出しなければなりません。次に提案された構成は審査項目に基づいたものです。

表紙
会社名
代表者の氏名とその他の情報（住所と電子メールのアドレス、電話番号）

ビジネスコンセプト
提出した要約より簡単に明記してください。

会社の歴史と現在の状況
会社の歴史とビジネス
戦略的提携、またはパートナーシップについて
OEM（相手先商標による生産）との関係

商品とサービス
現在の商品とサービス、そしてニーズとその背景
競争で他と比較した場合における商品やサービスの特徴及び有利な点
製造、流通と設備
自社固有のポジション、研究と開発、そして将来の商品とサービス
梱包と処理
サービスと保障指針

市場
産業の分析（対象となる市場、市場の大きさ、成長率の傾向）
顧客の概要と現在の客層
競争相手の分析（ウェブサイトのURL、電話番号、住所などを含めてください。）
市場戦略（価格、販売促進、広告、販売方法、流通、そして広報）
市場参入予想日

マネージメント
役員、重要な従業員と取締役会
会計士、弁護士、銀行員、保険代理人、その他外部からのサポート

必要資本
資金の使い方(具体的に何にいくら使うか)
返済源（資金をどのように返済するか）

財源戦略
収益、費用、必要資産、資金獲得などの想定
提案された負債と競争資金を使って損益トントンの分析

付録
１２か月と３年越しの詳しい形式上の現金収支計算表（財源と使途）
市場活動資料、会社の商品の概説、事業及び取引仕訳帳の切り取り、特許権、写真、または、設備などを載せる。