助けになるヒント、及び評価質問

事業目的
なぜこの機会が存在し、今がこの機会を利用するときなのか？
起業の機会は現実的で明確に述べられているか?

商品とサービス
どのような商品又はサービスを提供するのか？どのような方法でそれらを提供していくのか?
どのような段階を踏んで初期の売り上げを確保するのか？
著作権や利点をどのように保護するのか?

市場
市場の規模は？ 過去と将来の傾向は？
どのような方法で顧客分析を行ったか？
チームが提供する商品又はサービスはすでに市場でテスト済みか？
市場参入計画は？－顧客、マーケティングと販売、商品（個数、売上高）、成長率（三年間の予測）
商品又はサービスの販売価格はいくらか？
競争相手は誰か（場所、規模、商品、長所、短所、年数、販売戦略、価格、財務）又競争から生き残れるか？
顧客はあなたの商品又はサービスについて知っているか？もし知らないならばどのようにして知らせるか？
商品又はサービスを市場に出すまでにどのくらいの期間が必要か？

マネージメント
会社の中に効果的な管理組織が存在するか？
創設者（たち）はどの程度の決意をし、リスクと投資を作り出したか？
創設者（たち）は障害を成功に変えることが出来るか？
役職、責任、給与、創設者とチームメンバーの所有権は明確か？

財務
資本金はいくら必要か？
ビジネスプランの中に調達した資本金における使い道の要点が明確に述べられているか？
必要な経費は何か? また、それらの経費は創業者の利益よりもセールスに向けられ、会社の発展のために当てられているか？
損益トントンに達するまでどのくらいの期間がかかるのか？ キャシュフローがプラスになるまでの期間は?
どのような戦略が存在するか？

その他
ビジネスプランを明確に発表出来るか？
なぜこの会社が５年後、１０年後に成功しているのか？
企業組織を過去の成功例と比較できるか？